Exactament, parlen sobre les piulades pro-nazis. Les piulades no seran eliminades, simplement els usuaris d’aquell país no les podran visualitzar. En canvi, tots els altres usuaris les podran visualitzar.

El paper que ha tingut Twitter en moltes revoltes, revolucions i queixes ha estat clau per l’èxit d’aquesta xarxa. S’associa aquesta xarxa social a la llibertat, i encara que l’exemple del pro-nazisme és clar: la xarxa va plena de queixes. És lògic pensar que revoltes com les d’Egipte haurien estar diferents sense aquest altaveu al món.

Hi ha dos dubtes clars:

Si un país, les lleis són restrictives i prohibeixen expressar-se lliurement. Els usuaris confiaran en aquesta xarxa social o lògicament, aniran a una altra?

I sense dubte, hi haurà formes de vulnerar aquesta restricció, sigui parlant de forma clau o buscant paraules o hashtags per expressar-se.

En fi, a mode personal, crec que Twitter fa un pas endarrera. Internet és lliure, i Twitter era un abanderat, però aquesta operació fa més pinta de voler entrar a mercats d’enorme potencial.

Enllaç | Twitter

Moltes són les empreses que estan contra la llei SOPA ( Stop Online Piracy Act ) que s’està debatint a Estats Units. Aquesta llei permetria sense un judici tancar webs i serveis que simplement enllacin contingut que vulnera els drets d’autor. Això permetria al govern nord-americà tancar serveis com Google o Facebook sense cap necessitat.

Aquesta censura amagada, ha estat rebutjada per les grans corporacions d’Internet, i segons ha filtració de Cnet, voldrien tancar el seus serveis a la xarxa un dia per protesta contra la llei. Alhora, volen fer veure als senadors que discutiran la llei, la repercussió econòmica que pot tenir la llei SOPA. 

La llista és:

• Google
• Yahoo!
• Facebook
• Foursquare
• Twitter
• Wikipedia
• Amazon
• Mozilla
• AOL
• eBay
• PayPal
• IAC
• LinkedIn
• OpenDNS
• Zynga

El dia escollit, és el dia 23 de Gener, un dia abans de debatir-se al senat. Estarem atents als nostres serveis.

Font – Alt1040

Entro en una discoteca, hi haurà algú amb les mateixes aficions i hobbies que jo? hi haurà algú que hi connectaria millor? Curiositat?

Segurament si rebem la resposta a les preguntes, ens plantejarem si el 2.0 arriba massa lluny, o en canvi: Emprenedors a esdeveniments, professionals, freelances o organitzadors de festes han trobat l’aplicació perfecte.

Sonar és l’aplicació que respon a aquestes característiques. Mitjançant la nostra informació pública en les nostres xarxes socials: Facebook, LinkedIn, Foursquare,Instagram, Sonar cerca les persones que tenen coses amb tú i alhora et mostra les connexions d’amics dels teus amics que són en aquell local o lloc.

Característiques de l’aplicació Sonar

• Sonar te ayuda a descubrir cómo estás conectado con:
• Et cerca els amics dels teus amics
• Amics i seguidors a Twitter
• Contactes a  LinkedIn
• Companys d’universitat

L’aplicació es basa en un compte de Foursquare, que et permet decidir on ets. En aquests moments es basa en sistema iOS. iPhone, iPad, iPod Touch.

Descàrrega: http://itunes.apple.com/us/app/sonar-mobile-profile-for-local/id422549956?mt=8#

Vist a ReadWriteWeb http://www.readwriteweb.es/apps/sonar-encuentra-persona-interesa-iphone/

El Translation Project de HootSuite és un projecte de traducció col·laborativa a través de la comunitat d’usuaris de HootSuite. El català s’incorpora a aquest projecte després d’haver estat demanat per múltiples fans a la pàgina de feedback de HootSuite i situar-se com l’idioma més votat per a la seva inclusió.

Qualsevol persona pot traduir les aplicacions Hootsuite (web o versions per a mòbils) al català segons la seva disponibilitat, ja que és un treball col·laboratiu en el què participen una gran quantitat de traductors. Per aprovar i definir les traduccions definitives, també qualsevol persona pot demanar ser coordinador de l’idioma, a través del propi Translation Project o directament comunicant-ho al compte en Twitter HootSuite_ES.
Després d’haver publicat versions del seu client web en japonès, francès, italià i espanyol -a més de molts altres idiomes a les aplicacions per a mòbils Android, iPad, iPhone i BlackBerry- HootSuite espera poder publicar aviat versions en nous idiomes per estar disponible per al màxim nombre possible d’usuaris internacionals.

Cada aplicació és independent, de manera que quan qualsevol aplicació estigui traduïda, serà publicada (per exemple, HootSuite per iPhone en català).

Info, nota de prensa de Hootsuite

Ja de per si, la mort del lider d’Al-Qaeda és una de les notícies de l’any. El primer que crida l’atenció, és que l’anunci de la mort d’aquest la va fer Keith Urbahn, antic director de personal de l’ex-secretari de defensa Donald Donald Rumsfeld. Podeu veure la piulada a http://twitter.com/#!/keithurbahn/status/64877790624886784 que es tradueix:

Una persona de renom, m’acaba de dir que han mort a Bin Laden, Ostres!

Posteriorment, la piulada es va propagar per la xarxa amb la velocitat coneguda. I medis com el New York Times se’n va fer ressó, esperant mitja hora després la roda de prensa d’Obama.

Paquistaní que va retransmetre l'atac via Twitter

https://twitter.com/#!/ReallyVirtual/status/64780730286358528

En les hores claus, des del tweet d’Urbahn fins a la roda de prensa del president nordamericà, una mitjana de 4.330 tweets per segon. I un pic de 5.016 tweets. En aquest gràfic es detalla els moments:

En fi, un altre cop, s’ha vist la potència de la informació i les xarxes socials. El nou periodisme.

Font: http://bitelia.com/2011/05/bin-laden-records-tweets

Posteriorment, es va anunciar un acord amb Microsoft perquè Windows Phone 7 sigui el sistema operatiu dels seus mòbils. En exclusiva, us mostrem tota la carta traduïda en català:

Hola,

Hi ha una història pertinent sobre un home que treballava en una plataforma petrolífera del Mar del Nord. Una nit el va despertar una forta explosió, que va incendiar de sobte tota la plataforma. En pocs segons, estava envoltat per les flames. Entre el fum i la calor, a penes va aconseguir obrir-se camí entre el caos fins a l’exteior de la plataforma. Quan va mirar cap avall, l’únic que va poder veure van ser les fosques, fredes i amenaçadores aigües de l’Atlàntic.

El foc s’acostava, i l’home disposava d’escassos segons per reaccionar. Podia romandre a la plataforma, i ser consumit inevitablement per les flames. O, podia precipitar 30 metres i capbussar-se en les gelades aigües. L’home estava en una “plataforma en flames”, i havia de prendre una decisió.

Va optar per saltar. Era una cosa imprevista. En circumstàncies normals, l’home mai hauria contemplat la idea de submergir-se en les congelades aigües. Però aquestes no eren circumstàncies normals -la plataforma estava cremant-. L’home va sobreviure a la caiguda i a les aigües. Després de ser rescatat, va explicar que una “plataforma en flames” va provocar un canvi radical en el seu comportament.

Nosaltres també ens trobem una “plataforma en flames”, i hem de decidir com hem de canviar el nostre comportament.

En els últims mesos, he compartit amb vosaltres el que he sentit dir als nostres accionistes, operadors, desenvolupadors, proveïdors i a vosaltres mateixos. Avui, vaig a compartir el que he après i el que he arribat a creure.

He après que estem en una plataforma en flames.

I, s’ha produït més d’una explosió -hi ha nombrosos punts de calor infernal que estan alimentant un abrasador foc al nostre voltant-.

Un intens calor, per exemple, ve dels nostres rivals, més ràpid del que mai vam preveure. Apple va canviar el mercat a redefinir el smartphone i atreure els desenvolupadors a un ecosistema tancat, però molt poderós.

El 2008, la quota de mercat d’Apple en el rang de preus superior als 300 dòlars era del 25%, en 2010 va escalar al 61%. Estan gaudint d’una formidable trajectòria de creixement, havent augmentat els seus beneficis un 78% interanual en el quart trimestre del 2010. Apple va demostrar que si el disseny era bo, els consumidors comprarien un telèfon d’alt cost que oferís una gran experiència i els desenvolupadors crearien aplicacions. Van canviar les regles del joc, i en l’actualitat, Apple controla el rang alt.

I després, està Android. En aproximadament dos anys, Android va crear una plataforma que atrau desenvolupadors d’aplicacions, proveïdors de serveis i fabricants de maquinari. Android va sorgir en el segment alt, ara està controlant el medi, i s’està expandint amb rapidesa entre els telèfons de menys de 100 euros. Google s’ha convertit en una força gravitacional, que atreu cap a ell gran part de la innovació en la indústria.

No ens oblidem del segment inferior. El 2008, MediaTek facilitar dissenys complets de referència de xips per a telèfons, el que va permetre als fabricants de la regió xinesa de Shenzhen produir telèfons a una velocitat increïble. Segons algunes dades, aquest ecosistema produeix en l’actualitat més d’un terç dels telèfons que es venen a tot el món-robant quota en els mercats emergents-.

I mentre les flames dels nostres competidors incendiaven la nostra quota de mercat, què passava a Nokia? Ens vam quedar enrere, vam deixar escapar les grans tendències, i vam perdre temps. Llavors, vam pensar que estàvem prenent les decisions correctes, però, mirant en retrospectiva, estem a anys de distància.

El primer iPhone va sortir el 2007, i nosaltres encara no disposem d’un producte que s’aproximi a la seva experiència. Android va sortir a escena fa només dos anys, i aquesta setmana ens han pres la nostra posició de lideratge en les vendes de smartphones. Increïble.

Tenim algunes fonts d’innovació brillants dins de Nokia, però no les estem traient al mercat amb prou rapidesa. Vam pensar que MeeGo seria una plataforma per als decisius smartphones de gamma alta. No obstant això, a aquest ritme, a finals de 2011, podríem tenir només un producte MeeGo en el mercat.

En el rang mig, tenim Symbian. Ha quedat provat que no és competitiu en importants mercats com Amèrica del Nord. A més, Symbian està demostrant ser un sistema en què cada vegada resulta més difícil desenvolupar per cobrir uns requisits dels consumidors que no deixen de créixer, el que s’està traduint en un lent desenvolupament del producte i en un desavantatge a l’hora d’intentar aprofitar les noves plataformes de maquinari. En conseqüència, si seguim com abans, quedarem cada vegada més endarrerits, mentre els nostres rivals avancen més i més.

En el segment baix, els fabricants xinesos llancen un dispositiu en menys temps del que, com va dir un empleat de Nokia mig de broma, “nosaltres triguem en polir una presentació en PowerPoint”. Són ràpids, són barats, i ens estan desafiant.

I el realment desconcertant és que ni tan sols estem lluitant amb les armes adequades. Seguim intentant amb massa freqüència abordar cada rang de preus en base als dispositius.

La batalla dels dispositius s’ha convertit en una guerra d’ecosistemes, que no només comprenen el maquinari i el programari de l’equip, sinó també a desenvolupadors, aplicacions, comerç electrònic, publicitat, recerques, aplicacions socials, serveis segons la ubicació, comunicacions unificades i moltes altres coses. Els nostres competidors no ens estan robant quota de mercat amb els dispositius, ens estan robant la nostra quota de mercat amb tot un ecosistema. Això implica que haurem de decidir si creem, catalitzador o ens unim a un ecosistema.

Aquesta és una de les decisions que hem de prendre. Mentrestant, hem perdut quota de mercat, hem perdut quota d’innovació i hem perdut temps.

Dimarts, Standard & Poor’s ha informat que posarà nostres ràtings A a llarg termini i A-1 a curt termini en vigilància negativa. És una mesura similar a la que va adoptar Moody’s la setmana passada. Bàsicament vol dir que en les pròximes setmanes faran una anàlisi de Nokia, i prendran una decisió sobre una possible rebaixa del ràting creditici. Per què estan contemplant les agències creditícies aquests canvis? Perquè estan preocupades per la nostra competitivitat.

La preferència dels consumidors per Nokia ha caigut a tot el món. Al Regne Unit, la preferència de la nostra marca ha baixat al 20%, un 8% menys que fa un any.Això implica que només una de cada cinc persones al Regne Unit prefereix Nokia a altres marques. També ha caigut en la resta de mercats, que tradicionalment són els nostres bastions: Rússia, Alemanya, Indonèsia, Unió dels Emirats Àrabs Units, etcètera, etcètera, etcètera.

Com hem arribat a aquesta situació? Per què quedem enrere quan la resta del món al nostre voltant evolucionava?

És el que he intentat entendre. Crec que part d’això almenys s’ha degut a la nostra actitud dins de Nokia. Escampem gasolina sobre la nostra pròpia plataforma en flames. Crec que ens ha faltat responsabilitat i lideratge per a dirigir la companyia en aquests temps de canvi. Cometre una sèrie d’errors. No hem innovat amb suficient rapidesa. No estem col·laborant a nivell intern.

Nokia, la nostra plataforma, està cremant.

Estem treballant en una sortida -una via per a recuperar el nostre lideratge en el mercat-. Quan compartim la nova estratègia el 11 de febrer, aquesta representarà un immens esforç per tal de transformar la nostra companyia. Però, crec que junts podem afrontar els reptes que ens esperen. Junts, podem definir el nostre futur.

La plataforma en flames sobre la qual es trobava l’home, el va portar a canviar el seu comportament, i donar un audaç i valent pas cap a un futur incert. Va poder explicar la seva història. Ara, disposem d’una gran oportunitat per fer el mateix.

Stephen

La gent de la Viquipèdia ens anuncien el seu desè aniversari. Un dels projectes més grans, lliures i compartits a la xarxa arriba al desenni amb bona salut social. El 15 de gener de 2001 nasqué la Viquipèdia i el 16 de març del mateix any ho féu la Viquipèdia en català.

Actualment la Viquipèdia és un exemple de com utilitzar Internet per un ús comú: per comunicar persones entre si per millorar la sabiesa global. Un bon ús d’Internet. Tal com declara el seu creador, Jimmy Wales:

Imagineu un món on tothom tingués lliure accés a tot el coneixement humà. Això és el que estem fent.

Tal com ens anuncien en la seva nota de premsa, el primer article escrit en català va ser Àbac: http://ca.wikipedia.org/wiki/%C3%80bac realtizat per l’usuari Cdani. I va ser el tercer idioma global.

Per celebrar aquesta efemèride, ens anuncien que s’està coordinant un projecte per veure totes les activitats que es faran al món. Podeu veure més informació a ten.wikipedia.org

En l’àmbit català, els responsables ens comenten:

“A la Viquipèdia en català també celebrarem el nostre propi aniversari. Al llarg de la setmana del 16 de març es produiran diversos esdeveniments per celebrar aquesta efemèride, alguns encara per confirmar. De ben segur que els dies 17 i 18 de març es duran a terme xerrades i ponències. El dissabte dia 19 serà el dia més important pel que fa als actes: se celebrarà la Festa d’Edició Simultània, on des de diferents ubicacions dels Països Catalans (Escaldes-Engordany –on es va escriure el primer article i Capital de la Cultura Catalana 2011–, l’Alguer, Alacant, Maó, Fraga, etc.) s’intentarà arribar als 1.000 editors únics en un dia. Vegeu Viquipèdia:10 anys de la Viquipèdia.”

En fi, últimament el creador ha demanat donacions per seguir produïnt aquest projecte no comercial. Si col·laborem entre tots, podrem seguir veient a Internet, projectes altruïtes.

En el marc del CES 2011, Motorola ha exposat al públic el nou tablet Motorola Xoom. D’aquesta forma, la marca entra al món dels tablets de forma descarada, i potent. De mà amb el nou sistema Android 3.0 ( Honeycomb ), revoluciona el mercat amb la conectivitat i la última tecnologia del moment.

El Motorola Xoom és un tablet que per característiques, li treu uns quants metres d’aventatge al sr. iPad. La càmera posterior de 5 megapíxels i la interior de 2, ja ens permeten videoconferències i gravar les nostres pel·lícules en HD. Val a dir, que poc utilitzarem aquests dispositius per fer les nostres pel·lícules: però la possibilitat hi és.

Amb una mida 24,91 × 16,78 × 1,29 cm, la Xoom té connexions exteriors amb USB i atenció, HDMI, cosa que permet la gestió de les nostres fotografies i pel·lícules d’una forma genial. Alhora, Google ha participat en el seu desenvolupament i té una integració total amb tots els productes de Google. Sigui amb Youtube, o amb el seu nou eBook Store.

32 GB de memòria interna, ampliable amb microSim, i la capacitat de rebre WIFI i 3G. Totes aquestes característiques, la fan un ferma competidora a l’iPad.

Però, seguirà essent iPad el rei d’aquests dispositius amb les seves numeroses aplicacions? O en canvi, veuran que l’obertura digital d’Android és millor que Apple?

Font -> Xataka

Ja fa uns mesos que Facebook Places funciona a Estats Units. Facebook Places és un espai on pots geolocalitzar-te, pots veure on estan els teus amics i pots cercar descomptes o ofertes al voltant teu. Places sempre s’ha d’utilitzar des d’un dispositiu mòbil: l’aplicació funciona amb iOS ( iPhone i iPad ) i amb Android. També, si ho voleu, podeu provar amb http://touch.facebook.com/ encara que no us geolocalitzarà correctament.

El servei, no comença des de 0, ja hi ha moltes oficines, comerços i espais donats d’alta. Ja que Places Espanya ha sortit acompanyat de 11870.com. Si no trobes el teu espai, o lloc, tens la possibilitat de crear-ne un de nou.

Certament, Facebook s’estrena amb dos anys de desaventatge envers a serveis que funcionen com Foursquare. Però la potència de l’empresa de Zuckerberg pot fer caure aquests serveis, ja que no oblidem que la força d’un servei la fan els usuaris.

Més informació a Bitelia: http://bitelia.com/2010/12/httpwpmep12tgv-kw7

O la pàgina oficial de Places: http://www.facebook.com/places/

I ja entrant en mesures més concretes, les seves propostes en termes TIC són:

747. Impulsarem un Pla nacional de la banda ampla que, mitjançant l’impuls al desplegament de les xarxes de nova generació, a partir de les xarxes ja existents disponibles i la seva compartició, permeti l’accés a la banda molt ampla a tot el territori i a tota la població. El Pla preveurà tant les tecnologies basades en solucions físiques (fi bra òptica), com sense fi ls (telefonia mòbil de darrera generació, Wi-Fi i WiMAX, satèl·lit), així com la cobertura a tots els nuclis de població del país i de les vies de comunicació.

Realment tindran el poder a les operadores per fer-ho? Tindrem Internet mòbil de qualitat? així ho esperem.

748. Combatrem la fractura digital des del punt de vista territorial i social.

749. Concedirem ajudes específiques perquè els ajuntaments puguin desenvolupar sistemes de connexió Wi-Fi i WiMAX a Internet, de forma segura i gratuïta en zones públiques de les poblacions, centres socials i transports públics.

750. Treballarem per l’abaratiment dels preus de connexió a Internet amb reformes legislatives i la promoció de l’augment de la competència entre operadors, tot garantint alhora la qualitat del servei per a tothom i l’accessibilitat per a les persones amb discapacitat.

751. Impulsarem un Pla nacional de formació i continguts digitals, que tindrà com a objectiu dotar la ciutadania d’una bona formació no tan sols en coneixements tecnològics bàsics, sinó també sobre les oportunitats que possibiliten aquestes tecnologies.

752. Convertirem la Generalitat de Catalunya en un pol tractor de la implantació i la difusió de les TIC al nostre país. Per això, impulsarem mesures de dinamització del sector industrial TIC català, mitjançant partenariats publicoprivats de desenvolupament de projectes innovadors que promoguin la internacionalització de l’empresa catalana.

753. Impulsarem la creació i consolidació d’anelles sectorials de connectivitat de molt gran banda ampla, com les ja existents científi ca o industrial, per afavorir l’activitat de la indústria i la generació de pols d’activitat (audiovisual, sanitari, cultural…).

754. Apostarem per una política de diàleg i atracció amb les multinacionals del sector TIC perquè estableixin centres operatius i d’innovació a Catalunya i s’interrelacionin amb les pimes catalanes.

755. Afavorirem la creació i la instal·lació d’empreses de comunicacions electròniques a Catalunya i vetllarem perquè es reconegui una dotació d’espectre radioelèctric específi c per a Catalunya per a serveis de connectivitat en mobilitat.

756. Farem, en col·laboració amb les administracions locals, que s’inclogui en els plans d’urbanisme la reserva d’espais i la necessitat de preveure, com una xarxa bàsica més (d’aigua, electricitat, gas i clavegueram), les infraestructures de telecomunicacions.

757. Modificarem la normativa a fi que en les actuacions a les vies públiques i en els plans d’urbanisme s’incloguin les dotacions de canalitzacions i espais per a les infraestructures de telecomunicació de les xarxes de nova generació i de radiodifusió.

758. Impulsarem, conjuntament amb l’Administració local, la construcció de canalitzacions per a xarxes de nova generació a disposició dels operadors, a fi de garantir-ne la capil·laritat arreu de les poblacions i nuclis industrials.

759. Inclourem plenament l’ús de les diverses tecnologies de la informació i la comunicació en l’ensenyament, seguint en tot moment criteris pedagògics i d’interès educatiu.

760. Establirem incentius per a la compra d’equips de tecnologia de la informació; el software i la prestació de serveis en català, i la connexió a Internet a les llars.

761. Impulsarem plans sectorials de digitalització, a fi d’adaptar els serveis públics i les empreses al nou entorn electrònic. Afavorirem la generalització de la factura electrònica.

Bona mesura, hi haurà millores fiscals per les empreses que generin la factura digital?

762. Promourem el comerç electrònic, potenciarem vivers virtuals d’empreses i donarem suport a les iniciatives empresarials que desenvolupin llur àrea de negoci en les TIC.

763. Impulsarem la indústria audiovisual i, en general, de l’entreteniment en els nous formats i les noves vies d’accés.

764. Afavorirem l’existència efectiva d’operadors mòbils virtuals, per aprofi tar de forma immediata el dividend digital i reduir les despeses d’acció a la xarxa.

765. Impulsarem la cultura i la llengua catalana a Internet. Afavorirem que es posi a disposició dels ciutadans i de les empreses els continguts audiovisuals i musicals catalans o en català. Incorporarem a Internet l’accés a les obres literàries en català i a les obres de les arts plàstiques d’artistes catalans.

766. Impulsarem un Pla nacional de la ràdio digital, en coordinació amb les iniciatives del Govern de l’Estat i de la Comissió Europea, en la línia del que s’ha fet amb la televisió digital terrestre i d’acord amb el que preveu la Llei general de comunicació audiovisual.

767. Impulsarem l’oferta de continguts de la Corporació Catalana de Mitjans Audiovisuals a través dels nous formats i fi nestres d’accés (webTV, webràdio, IPTV, TDTmòbil, TDTsat, TDTon-line).

Més encara? Fins ara, hi ha una bona feina.

En resum

Bé, hi ha una sèrie de mesures molt interessants. La facilitat que posen en les publicacions on-line en Català és positiva i veurem com els usuaris a Internet a Catalunya pugen. És més, una de les mesures claus és ampliar la cobertura a Internet, tant mòbil com fibra òptica, a tot Catalunya. És un pols directe amb les operadores, a veure si el guanyen. I per finalitzar, veig un punt comú en tot el seu programa: Ajudes a les empreses TIC i sobretot, la importància que tenen per la sortida a l’exterior de Catalunya.